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五五世纪 - 五五世纪

来源 :五五世纪2024-05-15 17:48

  

五五世纪

青岛百年大集红火迎接新春******

青岛百年大集红火迎接新春

  ▲1月8日 ,市民在李村大集上挑选年货 。

  春节临近 ,山东省青岛市李村大集一派繁荣热闹 的景象,琳琅满目 的商品吸引了众多市民前来采购年货 ,久违 的烟火气正逐渐回归。有120多年历史的李村大集被誉为“青岛第一集”,大集以物美价廉和商品多样化著称。   新华社记者李紫恒摄

全方位推进汾酒高质量发展 2022汾酒全球经销商大会举行******

  12月26日 ,“踔厉奋发、勇毅前行 ,全方位推进汾酒高质量发展”2022汾酒全球经销商大会在太原举行 。大会采用远程视频会议的方式 ,在天津、南京、济南 、南宁 、沈阳、郑州 、呼和浩特七个城市设置了分会场。

2022汾酒全球经销商大会现场

  汾酒党委书记 、董事长袁清茂 ,总经理谭忠豹 ,公司领导李振寰 、韩向宇、杨建峰 、张春生、李俊 、李成刚出席大会。公司助理级领导 、相关部门负责人 、汾酒经销商代表 、媒体代表参加大会。

  袁清茂指出 ,即将过去的2022年 是极不平凡的一年,公司上下群策群力,众志成城 ,全方位推动高质量发展迈出了坚实步伐。这一年 ,全体汾酒人准确把握汾酒发展 的历史方位和形势任务,坚定保持战略定力 ,主要指标继续保持快速健康增长、经营管理持续走深走实 ,保持了稳健增长 的发展态势,向社会各界交上了一份合格的答卷 。

袁清茂发表《守正创新稳中求进开创汾酒特色企业现代化新模式》讲话

  袁清茂表示,要坚定信心,拥抱市场 。他指出 ,汾酒集团将大力推动管理思维现代化 、经营方式现代化、治理能力现代化 ,建设世界一流企业 ,走好汾酒特色企业现代化新征程 。

  一 是打造现代化管理体系。汾酒将以战略为导向 ,以提高效率效益、规范运作和控制风险为原则,开展流程梳理、优化与再造 ,推动机制与流程相互匹配、集成高效 ,不断提升精细化管理水平 。

  二 是打造现代化品质体系 。汾酒将继续坚持“酿好酒 、储老酒 、售美酒” 的长期主义品质路线 ,坚持守正创新 、绿水青山就是金山银山等理念 ,加强“汾酒第一车间” 的建设 ,加速推进“汾酒2030技改项目” 。实现汾酒“质”与“量”双齐升 。

  三是打造现代化营销体系 。汾酒将重点完善“一体两翼 、协同发展”营销管理体系,做到品牌传播资源协同 、渠道终端动作协同、营销团队管理协同。同时 ,要进一步提升品牌影响力,进一步优化调整市场结构 ,进一步加强数智化营销,进一步优化体验方式,进一步加强客户服务体系建设 ,持续跟进帮助客户解决经营难题。

  四是打造现代化文化体系。一方面,汾酒要在推进企业现代化建设的进程中 ,加快实现对汾酒文化创造性转化和创新性发展;另一方面 ,要继续加大汾酒文化挖掘和弘扬力度 ,坚持“中国酒魂 、活态为魂” 的文化发展定位 ;要紧扣“全国化、国际化”方向 ,着力加强对外交流合作,全方位 、多角度 、深层次传播汾酒文化 ;要以5A级景区创建为契机,以更高标准做大做强汾酒文旅品牌 ,实现更高层次的产业协同。

  五 是打造现代化创新体系 。汾酒将以科技创新为着力点,坚持创新驱动,加快推广应用先进适用技术,提升竞争力 ,加强平台建设,加强协同创新,深化用户思维,加大基础研究,全面塑造汾酒发展新优势 。

  六是打造现代化人才体系。人才始终 是汾酒发展的第一资源 。汾酒将坚持党对人才工作 的全面领导,强化党建引领与人才赋能相结合 。同时持续建强人才队伍 ,增强人才创新活力,创新人才激励机制,强化人才服务保障。

  袁清茂强调 ,要同心同德 ,携手共进 ,再创汾酒新业绩新辉煌。他指出 ,汾酒复兴 是所有汾酒人和经销商 的共同事业。市场营销 是提升品牌价值的有力保障 , 是提高产品销售 、保护公司与经销商利益 的关键。

汾酒集团总经理谭忠豹在大会上致辞

  谭忠豹为大会致辞。他从“登高望远、气象万千 ;脚踏实地、排除万难 ;乘风破浪 、远征万里。”三个方面回顾总结了过去一年 的工作,并表示:2022年,汾酒集团推进一系列变革性实践 ,实现一系列突破性进展,取得一系列标志性成果。企业改革不断深化 ,市场拓展成果丰硕 ,内部管理持续优化 ,发展质量显著提升。在未来 ,依托全面深化的改革优势 ,清香龙头的品类优势,三大品牌 的产品线优势 ,全国布局 、全球拓展 的市场优势,汾酒将牢牢掌握战略主动 ,奋力实现“又好又快地扎根中国酒业第一方阵”战略复兴总目标 。

  谭忠豹表示,唯有信心满满才能干劲十足 ,唯有奋勇争先才能捷报频传 。2023年 ,汾酒将把新发展理念 ,完整 、准确 、全面地贯彻运用到企业经营管理各个方面。坚持创新发展,引领效能之变 。以全面预算管理为抓手,全面质量管理为牵引 ,数智化建设为支撑,提升协同效率 ,增强联动效能。坚持协调发展 ,激发结构之变 。充分发挥汾酒品牌领头雁 的作用,加快杏花村品牌 的规模型发展,持续优化竹叶青品牌的营销体系 。坚持绿色发展 ,撬动品质之变。把供应链做强 、把产业链做优 、推行极致酿造 、推进匠心工程,推动汾酒品牌 、品质再上新台阶 。

  汾酒纪委书记、监察专员韩向宇现场宣读了《关于对2022年度优秀经销商 、专卖店等进行表彰 的决定》 。在颁奖环节,袁清茂为获得“中国酒魂奖” 的企业代表颁奖 。主会场与各分会场分别为获得最佳体验奖 、金牌运营奖 、品牌传播奖等奖项的经销商代表颁奖 。

汾酒股份公司副总经理李俊作汾酒营销报告

  汾酒股份公司副总经理李俊作汾酒营销报告。报告回顾总结了过去一年汾酒营销改革实践所取得的成果,并对2023年汾酒营销工作作了具体安排 。李俊表示,下一步将全面围绕“13348”汾酒营销改革纲领 ,即“围绕一个中心 、紧扣三大任务 、推进三大行动、完善四个体系、做到八大坚持”,积极应对,奋勇前进,全方位推动汾酒营销实现更高质量发展 。

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  (文图 :赵筱尘 巫邓炎)

[责编 :天天中]
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